Évaluation des potentialités d’évolution
Analyse et accompagnement opérationnel
L’objectif de l’évaluation est de valider les compétences, les savoir-faire, les motivations, les valeurs et la personnalité en résonance avec la demande de l’entreprise.
Faites part de votre projet d'évaluation des compétences à votre cabinet de conseil
C’est simple, rapide et 100 % adapté aux besoins de votre entreprise !
SIMPLE
Nous étudions lors d’un entretien en présentiel ou à distance vos besoins en évaluation des potentialités
100 % SPÉCIFIQUE
Nous vous conseillons dans l’adéquation poste compétence, dans les potentialités d’évolution et analysons les personnalités dans l’environnement managérial
RAPIDE
Dans un délai de 72 heures, nous élaborons une proposition de coaching spécifique
DEVIS
DÉTAILLÉ GRATUIT
Toutes nos évaluations font l’objet au préalable d’une proposition détaillée et chiffrée
L’optimisation du capital humain est un élément clé
pour accroître la productivité d’une entreprise !
Bénéficiez de notre expertise pour évaluer le potentiel des candidats
lors de vos recrutements et identifier les facteurs clés de la réussite de vos collaborateurs
Évaluation de potentiel de candidats externes
Parmi les candidats que vous avez sélectionnés, nous vous aidons :
A bien évaluer leur potentiel
A vérifier leur adéquation au poste à pourvoir et à son environnement
A appréhender ses valeurs et motivations
A mettre en place un parcours d’intégration adapté.
Évaluation des potentialités d’un collaborateur ou d’une collaboratrice
Lors d’un entretien avec le salarié concerné, nous analysons :
Ses atouts et lacunes au regard du poste à pourvoir et du contexte managérial associémanagérial associé
Ses caractéristiques de personnalités
Notre évaluation vous permettra d’appuyer certaines décisions majeures (promotion, réorientation de carrière, réorganisation, transfert d’activité…).
ÉVALUATION DE POTENTIEL DE CANDIDATS EXTERNES
Parmi les candidats que vous avez sélectionnés, nous vous aidons :
A bien évaluer leur potentiel
A vérifier leur adéquation au poste à pourvoir et à son environnement
A appréhender ses valeurs et motivations
A mettre en place un parcours d’intégration adapté.
ÉVALUATION DES POTENTIALITES D’UN(E) COLLABORATEUR (TRICE)
Lors d’un entretien avec le salarié concerné, nous analysons :
Ses atouts et lacunes au regard du poste à pourvoir et du contexte managérial associémanagérial associé
Ses caractéristiques de personnalités
Notre évaluation vous permettra d’appuyer certaines décisions majeures (promotion, réorientation de carrière, réorganisation, transfert d’activité…).
Gérer au mieux les compétences grâce à l'évaluation
CystemiD vous accompagne sur les phases d’évaluation et de motivation :
de candidats que vous souhaitez promouvoir au sein de votre société
ou
que vous avez présélectionnés dans le cadre de recrutement externe.
Au delà de l’évaluation des aptitudes métiers, notre attention se porte sur la recherche de l’adéquation de la personnalité du candidat à son environnement professionnel.
Cette démarche assure l’intégration du candidat et sa réussite dans la fonction.
> Notre savoir-faire en évaluation de compétences, vous permettra de mieux appréhender les potentiels nécessaires au développement de votre entreprise.
> Notre savoir-faire en évaluation de compétences, vous permettra de mieux appréhender les potentiels nécessaires au développement de votre entreprise.
Evaluation : les enjeux
Accompagner la validation d’un collaborateur ou candidat
- Conforter le choix d’un collaborateur pour un projet de mobilité interne
- Valider un candidat présélectionné par l’entreprise dans le cadre d’un recrutement externe
Evaluation : notre expertise
De par notre savoir-faire, nous pouvons intervenir à votre demande sur les axes suivants :
Validation de compétences et aptitudes en fonction du poste recherché
Analyse de la motivation et du système de valeurs en résonance avec la culture de l’entreprise
Etude des personnalités dans l’environnement managérial
Détermination des potentialités d’évolution en mobilité interne
Evaluation : moyens mis en oeuvre
Notre approche se caractérise par :
- La définition du profil recherché (savoir, savoir-faire, savoir-être) avec l’entreprise
- L’entretien d’appréciation du parcours professionnel, de la motivation, des potentialités de management
- Les tests d’aptitudes et/ou de personnalité
- Le second entretien basé sur la personnalité du candidat avec un échange sur les résultats des tests
- La rédaction d’un dossier d’appréciation présentant les caractéristiques de la personnalité, les points forts et le style de management à adopter en fonction du candidat évalué
- Le compte rendu à la direction
Besoin d’une évaluation de potentiel
de vos candidats ou collaborateurs ?
Questions fréquemment posées à votre cabinet sur l'évaluation professionnelle (faq)
Quand et pourquoi faire appel à votre cabinet pour évaluer un candidat ?
Pour garantir le choix du bon profil tant en termes de personnalités que de compétences. Pour s’assurer de son adéquation avec l’environnement managérial et la culture de l’entreprise. Pour bénéficier d’un regard extérieur dans l’évaluation de candidats présélectionnés mais aussi dans l’évaluation des potentialités de vos collaborateurs en interne.
Quelles sont vos techniques d'évaluation ?
Professionnels du recrutement, nous proposons lors de nos évaluations un entretien avec les candidats sélectionnés afin d’identifier et de confirmer le potentiel et l’adéquation avec le poste à pourvoir.
Nous utilisons des tests d’analyse de personnalité poussés nous permettant de valider l’adéquation d’un profil avec le poste proposé et son futur environnement professionnel.
Découvrez nos autres champs d’intervention :
FORMATION
COACHING
EVALUATION
RECRUTEMENT