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Conseil
Analyse et accompagnement opérationnel
Nous accompagnons toutes entreprises soucieuses d’optimiser leur gestion des ressources humaines, leur organisation et/ou leur développement.
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Formation
Construite et adaptée à vos besoins
Nous vous proposons des formations RH et développement commercial sur mesures, adaptées aux différents postes et problématiques de l’entreprise.
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Coaching
Conseil en développement du capital humain
Pour le développement de l’entreprise, nous proposons différentes formes de coaching : coaching individuel par un accompagnement personnalisé, et coaching d’équipes en mobilisant plusieurs membres autour d’un projet commun.
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Recrutement
Une approche spécifique
De par nos connaissances, des divers métiers et notre capacité à analyser le potentiel humain en adéquation avec l’environnement managérial; nous accompagnons les dirigeants dans tous leurs recrutements.
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Evaluation
En adéquation avec l’environnement managérial
L’objectif de l’évaluation est de valider les compétences, les savoir-faire, les motivations, les valeurs et la personnalité en résonance avec la demande de l’entreprise.
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Cabinet CystemiD
Certifié qualité depuis 2005
Notre équipe, issue des métiers de l’entreprise, est spécialisée dans l’organisation et l’accompagnement sur mesure des PME/PMI, Groupes, de tous secteurs d’activités.
Une approche globale et personnalisée de votre entreprise
Notre équipe est spécialisée dans l'organisation et l'accompagnement des entreprises
Du conseil à l'accompagnement
En préambule à toute intervention de conseil, par souci de régler les vrais problèmes et d’aider à les résoudre, nous analysons précisément les problématiques et leurs périmètres au sein de l’entreprise. Ainsi, notre approche se caractérise par le conseil opérationnel : au delà des préconisations nous procédons à leurs mises en place, à l’accompagnement a et au suivi dans le temps.
De la formation au changement
Chaque action de formation et de coaching est précédée d’une analyse permettant ainsi d’identifier précisément les besoins. Cette analyse nous permet de déterminer le contenu de la formation et du coaching. En répondant concrètement aux attentes de l’entreprise nous inscrivons ainsi nos formations et nos coachings vers la conduite du changement.
Du recrutement au suivi
De par notre volonté d’adapter nos prestations à vos besoins, nous gérons vos recrutements dans leur globalité ou en accompagnement. Parce que nos recrutements sont qualifiés, nous les garantissons dans le temps.
Dernières news
Vers une nouvelle organisation du travail
Depuis son apparition, il y a plus d’un an, la crise sanitaire a impacté l’ensemble de l’économie française. La baisse d’activité constatée a entraîné des changements dans l’organisation des entreprises et dans la nature des relations au travail.
Les confinements successifs ont favorisé le développement du travail à domicile (télétravail) obligeant les salariés à s’adapter à de nouvelles méthodes de travail.
De nombreuses études ont montré que ces méthodes ont eu un fort impact sur le management dans les entreprises ainsi que sur la motivation des collaborateurs.
Votre entreprise connaît actuellement des difficultés d’organisation et/ou des problématiques managériales suite à la crise sanitaire ou à la mise en place du télétravail ?
Vous avez remarqué une baisse de la motivation et de l’investissement chez vos collaborateurs ?
Contactez-nous au 05 56 16 05 62
ou par mail à cystemid@cystemid.com
Les entreprises et leurs collaborateurs ont dû apprivoiser un nouveau contexte de travail (télétravail, chômage partiel, travail avec masque et distanciation sociale…) en développant de nouvelles méthodes de travail et en tentant de s’y adapter.
Ces différents changements ont évidemment impacté la vision du travail et le sens donné au travail (équilibre vie privée et vie professionnelle, droit à la déconnexion…) mais aussi l’organisation interne des entreprises.
En effet, les dirigeants ont dû ajuster leur organisation et leur management afin d’accompagner au mieux leurs équipes à la reprise d’activité et ce dans une nouvelle organisation du travail en conséquent.
Aujourd'hui, ces problèmes d’organisation et de management peuvent être résolus par la mise en place d’actions spécifiques (audits organisationnels, formations, coaching…) pour lesquelles nous pouvons vous accompagner.
Vous souhaitez résoudre vos problématiques organisationnelles et managériales dans ce contexte de reprise ? Nous pouvons vous accompagner dans cette démarche !
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L’AFEST, alliée de la formation en entreprise
L’AFEST (l’Action de Formation en Situation de Travail) permet aux collaborateurs de développer leurs compétences sans passer par le cursus de formation dit « classique ».
Il permet à l’entreprise de valoriser et de formaliser le transfert de compétences réalisé en interne. Ces actions sont d’ailleurs prises en compte dans l’obligation de formation des entreprises (au regard de la règlementation liée à l’entretien professionnel obligatoire).
Vous souhaitez développer ce type d’apprentissage dans votre entreprise mais vous ne savez pas comment faire ?
Contactez-nous au 05 56 16 05 62
ou par mail à cystemid@cystemid.com
Pour permettre à leurs collaborateurs de monter en compétences et d’évoluer dans leurs structures, les entreprises bénéficient de nombreuses possibilités de formation.
Depuis la loi n° 2018-771 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » datant de 2018 et la nouvelle définition de l’action de formation, de nouvelles pratiques de formation ont été déployées.
Parmi elles, nous pouvons citer l’AFEST (Action de Formation en Situation de Travail). Cette nouvelle pratique de formation de plus en plus utilisée, fait aujourd’hui ses preuves dans le milieu professionnel.
Comme son nom l’indique, il s’agit d’une action de formation réalisée en situation de travail pouvant être suivie dès l’arrivée du collaborateur dans l’entreprise et ce tout au long de sa carrière professionnelle si besoin.
Adaptée à chaque collaborateur selon ses besoins en compétences ou qualification, l’AFEST est un outil encadré répondant à une procédure et un cadre règlementaire spécifiques.
En France et dans de nombreux domaines d’activités, beaucoup d’entreprises se retrouvent régulièrement confrontées à des difficultés de recrutement et d’intégration et peuvent se sentir démunies face au manque de compétences.
Permettant de pallier à une pénurie de compétences et de développer rapidement les savoir-faire dans les entreprises, cet outil tend à devenir un incontournable de la formation en entreprise.
Vous souhaitez en savoir plus sur les conditions de mise en place de cet outil de formation ? Nous pouvons vous accompagner dans la construction de cette démarche dans votre entreprise !
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