LA MOTIVATION EN ENTREPRISE : PILIER FONDAMENTAL DE LA REUSSITE

La motivation des collaborateurs est un élément clé du succès des entreprises. La motivation influe sur la productivité des talents et favorise un environnement de travail positif et stimulant. C’est la raison pour laquelle nous allons explorer et vous donner quelques conseils pour susciter une motivation optimale de vos collaborateurs.

1. En quoi la motivation est indispensable ?
2. Quels sont les leviers de cette motivation ?
3. Quel est le rôle du manager dans la motivation des collaborateurs ?
4. Pourquoi notre cabinet à a coeur d’aider les managers dans le développement des techniques de motivation de leurs collaborateurs  ?

1. En quoi la motivation est indispensable ?

La motivation désigne l’ensemble des facteurs poussant les collaborateurs à s’investir pleinement dans la réalisation des missions professionnelles qui leur sont attribuées. Grâce à la motivation insufflée pour partie par les techniques de management, les salariés sont plus enclins à atteindre et/ou à dépasser les objectifs et à contribuer à la réussite de l’entreprise.

Maintenir la motivation de son équipe limite aussi le turn-over, puisqu’un salarié motivé par ce qu’il fait, sera moins susceptible de chercher ailleurs.

La motivation permet aussi à l’entreprise de conserver un climat de travail positif et dynamique.

2. Quels sont les leviers de cette motivation ? 

La motivation des salariés est influencée par différents leviers qui sont intimement liés. Ces besoins ont notamment été identifiés par Maslow qui a établi une pyramide des besoins :  

1. Les Besoins physiologiques : Ce sont les besoins fondamentaux nécessaires à la survie, tels que la nourriture, l’eau, le logement, et le sommeil.
2. Les Besoins de sécurité : Ils incluent la sécurité physique, la stabilité financière, ainsi que la prévoyance pour l’avenir.
3. Les Besoins d’appartenance : Ces besoins concernent les relations sociales, le sentiment d’appartenance à un groupe.
4. Les Besoins de reconnaissance : Ils englobent le respect de soi, la confiance en soi, et la reconnaissance de ses accomplissements.
5. Les Besoins de réalisation de soi : Ce sont les besoins liés à l’épanouissement personnel, et à la réalisation de ses aspirations et de ses objectifs.

Ces 5 besoins sont satisfaits par palier. La motivation diffère selon les individus et leur nécessité de répondre à un certain niveau de besoin. Ainsi, certains collaborateurs auront un besoin de reconnaissance quand d’autres peuvent avoir un besoin de réalisation de soi.

Ainsi, le développement de la motivation passera par l’atteinte de ces besoins.

Cependant, aujourd’hui d’autres besoins se sont rajoutés dans cette liste de besoins nécessaires à la motivation notamment le besoin de sens. En effet, les salariés souhaitent trouver du sens ainsi qu’une finalité dans leur travail. Il est donc aussi important de travailler sur les valeurs de l’entreprise et leur déclinaison au quotidien.

3. Quel est le rôle du manager dans la motivation des collaborateurs ?

Le manager joue un rôle essentiel dans la motivation de ses équipes, car cet état d’esprit découle principalement de vos actions et de votre influence. Quelques exemples d’actions qui y participent :

• Améliorer la culture de l’entreprise en travaillant sur les valeurs comme celle du respect et de la communication et/ ou vous assurez que l’espace de travail est un milieu agréable et motivant
• Reconnaitre et valorisez le travail de chacun, en faisant des feedbacks réguliers et les inciter à prendre des responsabilités.
• Créer ou participez à des activités ou des moments de restauration
• Montrer l’exemple et partager une vision claire et motivante
• Adapter son style de management aux besoins des collaborateurs

Ainsi en créant un environnement agréable et une communication efficace et positive, vous participez grandement à la motivation de vos collaborateurs et à l’atteinte des objectifs de l’entreprise.

4. Pourquoi notre cabinet a à coeur d’aider les managers dans le développement des techniques de motivation de leurs collaborateurs ?

Depuis plus de 20 ans, Cystemid s’engage à aider les entreprises à développer leurs techniques de management renforçant ainsi la motivation des employés. Aujourd’hui encore, nous offrons des services de coaching et d’accompagnement personnalisé aux managers et aux dirigeants, les aidant à stimuler la motivation de leurs équipes pour obtenir des résultats durables et significatifs.